Claudia Itriago de Cavececo, asegura que los centros comerciales de Carabobo han mejorado en un 40% y que la situación especial de uno o dos no es la realidad total.
Valencia. Los centros comerciales son una buena medida de la economía de Venezuela. Para enero, la presidenta de la Cámara Venezolana de Centros Comerciales (Caveseco), Claudia Itriago, señaló que Valencia tiene una disparidad mucho mayor en regiones que Caracas.
en realidad el equipo Venezuela En Directo Visitó el centro comercial más grande de la metrópolis, Carabobo, ubicado sobre la Autopista Regional del Centro; Con 138.452 m2 de construcción y recibiendo 1,5 millones de visitantes al mes.
Hace ocho años, incluso con 3200 espacios disponibles, encontrar un lugar en su estacionamiento era una prueba. Hoy el vacío se vuelve abrumador. Dentro del edificio la realidad no es diferente. Cerca de 100 de las 380 tiendas que poseía estaban cerradas.
Aunque Etriago no quiso hablar de sus colaboradores, reconoció Venezuela En Directo Eso tuvo mucho que ver con la crisis del combustible.
Ubicada al comienzo de la Avenida Don Julio Centeno por un lado, y del ARC por el otro, la Metrópolis no es una opción fácil de alcanzar, más aún porque buena parte de su población era de la sureña ciudad de Valencia.
Pero los sindicalistas lo admiten. La campaña Titanic de Metropolis ha regresado la mayor cantidad de veces.. Pero los pasillos y la soledad con ventanas cubiertas de papel bond transmiten el mensaje opuesto a los visitantes.
Esther Domínguez no visita Metrópolis desde 2021 y piensa que el lugar está muerto.
“Era el mejor centro comercial de la ciudad. Lo único que daba miedo era la gente, pero si ignorabas eso, tenías una buena noche”. Una pregunta se arremolinaba en su cabeza: “¿De qué sobreviven estos negocios?”.
Sin embargo, Itriago lo trajo El centro comercial está restaurado Y que una o dos situaciones no son del todo realidad. Por eso habla de un 40% de recuperación.
Esto se refleja en la empresa. Este centro comercial con 80 tiendas Aprovecha las fechas especiales para realizar eventos que atrae a las masas. Llenaron todos los rincones en el Día del Niño de este año. Pero hubo algunas compras.
Itriago explica que para tener un centro comercial exitoso es necesario entender quién es el cliente, publicidad, tiendas atractivas, cambios periódicos de escaparates, una buena experiencia de servicio y ofertas.
Como comercializadora y promotora, Itriago revela que los días de los centros comerciales esperando clientes han terminado. “Hoy tenemos que encontrar la manera de llevarlos al centro comercial”.
Año y palo de impuestos
pero Taburetes viejos y pequeños No es tan fácil para ellos.
El vicepresidente de la Cámara de Comercio de Valencia, Lorenzo Araujo, confirmó que todos los centros comerciales Se requieren tiendas ancla Por ejemplo: farmacias, bancos, una buena y variada feria de comida, tiendas departamentales, panaderías, supermercados y cines.
Centro Comercial o Plaza Mediterráneo muestran desperfectos en estos locales. Banco cerrado, pocas tiendas interesantes. Un consumidor visita solo la panadería, dos abastos y la librería. Hace 10 años perdieron su supermercado, bingo y feria de comida. En el caso del Mediterráneo, sus tiendas ancla se trasladaron a Sambil y Metrópolis a principios de la década de 2000.
Itriago y Araujo coinciden en que las principales amenazas para los centros comerciales son los impuestos y la prestación de servicios.
Sindicalistas afirman que un centro comercial ocupado al 100% paga el equivalente al 30% de su capacidad. Por si fuera poco, Hydrocentro y Corpoilec no cobran sus tarifas por metro, sino por el monto máximo.
pérdida impuesto inmobiliario Incluso varían según el municipio. En orden de más a menos caro, San Diego ocupa el primer lugar, con Valencia tercero. Araujo espera que la Asamblea Nacional dé a conocer una legislación que estandarice los impuestos.
Un edificio con locales como la Cámara de Comercio pagaría $6,000 por año en impuestos inmobiliarios. En cuanto al agua, centros comerciales como Paseo Las Industrias pagan $2,000 mensuales. En CC La Galleria pagan $1600 y solo ocupan el 30% del espacio.
Araujo agregó que el servicio sale tres veces por semana, por lo que reveló que está negociando con Hydrocentro para cambiar la tarifa. Por no hablar del apagón.
además, el menos ventas Se mantienen constantes, un 8% más bajos que en 2022. A esto se suma el hecho de que existen centros comerciales que venden sus tiendas a particulares, permitiendo que cada cual se instale como quiera. Esto se traduce en oficinas o academias de baile, que no atraen visitantes.
Otro centro comercial que disfrutó de muchos visitantes y hoy lucha por sobrevivir es El Cristal, que fue diseñado para albergar un hotel y una sala de cine y ninguno de los dos se concretó.
Sin embargo, tenía una variedad de bancos, una gran farmacia y muchas tiendas de ropa. La crisis alejó a El Cristal, que hoy lucha por atraer gente más asequible. Por ejemplo, un quiosco tiene un condominio de $80 y un alquiler de $130, pero otros pueden pagar entre $180 y $300.
La realidad es que la reinvención ha llevado a algunos centros comerciales como Edificio Reda o Siglo XXI a abrir discotecas para atraer público. Otros como Concepto La Viña se benefician de la mejor posición para vender los negocios más nuevos y de moda y lo que otros no.
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